A.O.史密斯公司自1998年进入中国市场后,坚守商业道德,坚持以客户满意为导向,取得了连续十二年稳步增长的良好业绩。目前家用零售体系分为10个大区,并设有110个办事处,在全国188个地级市精耕细作,随着重点开发二三级市场的脚步,2015年已经覆盖全国238个城市。 公司注重人才的培养,自1999年开始A.O.史密斯黄埔军校,目前2015届大学生为公司第十六期黄埔军校。

大学生的培养为家用销售体系的发展奠定了坚实的组织基础,目前家用销售体系业务人员60%来自于历届黄埔军校培养的大学生,上至区域销售总经理,下至一线业务员,遍布全国各地,公司在培养销售人才的方面不遗余力,同时也配备了各种培养方式和流程。

从事销售工作的大学生报到后,将在总部接受为期2个月业务专项入职培训,包含企业文化、产品及销售知识、业务流程等内容。期间公司将为您提供免费的酒店及营养丰富的一日三餐。

大学生在入职两年内将加入公司“A.O.Smith 后备人才”培养项目,期间将享有如下培养机制:
1、 跨级导师制:您所在区域的大区总经理/总监将作为您的带教导师,对您进行直接指导;
2、 应届本科生项目制:设置阶段性项目,项目经过导师确认后在人力资源部备案,并每周与直接主管和导师进行回顾;
3、 周报及月报制度:每周及每月围绕项目进展撰写周报并发送给公司管理层、大区、导师、省区经理、同届大学生、人力资源部;
4、 参与公司重大会议机会:参加年度营销大会、所在大区季度销售会议等;
5、 阶段性沟通:半年度与商务体系管理层沟通交流,年度与公司管理层沟通交流;
6、 阶段性述职:入职每满整年时参加总部的专项培训,同时由公司管理层述职,述职高潜立即提升;

SSD项目关键词

培训发展

SSD说发展

发展通道